企業理念

クリーンで快適な環境づくりのために、

社員の成長を通して、

安全安心のサービスを継続的かつリーズナブルにご提供し、

お客様と地域に貢献する。

行動基準

1. 法律を遵守します

2. 社内規則を遵守します

3. 社会規範を遵守します(交通安全・環境保全・マナー)

4. 自己啓発に努めます

5. 社会貢献に努めます

6. 情報管理に細心の注意を払います

7. 安全安心な品質提供に努めます

8. 報告・連絡・相談を励行します

ロゴ由来

二輪マークはホクタテとお客様(地域)を表し発展と安定を表す

二つの色はビルメン(赤)と通信(青)を表す

重なる二つの輪は、

お客様・協力会社様・地域社会との連携と信頼、

社員との協力体制を表しており

現在の企業理念につながっています

社長挨拶

• 代表取締役社長  上願  宏幸

• 

　弊社は、1963年（昭和38年）12月にビルの清掃・維持管理等を目的に設立され、その後警備や業務受託を含む総合メンテナンス事業、通信事業、商社事業（商事・旅行）、PPP事業（官民連携）・PFI事業（公共事業の民間活用）を取り扱う総合企業に成長しています。
　我々を取り巻く社会環境は複雑性が増し、次々と想定外の出来事が起こり、将来の予測が困難なVUCA（ブーカ…変動性・不確実性・複雑性・曖昧性）の時代となっています。
　こうした時代には、変化をチャンスと考え、失敗を恐れずトライアンドエラーを繰り返し、現場力を発揮し柔軟に対応していくことが肝要です。
　弊社では、警備・通信の分野を中心にデジタル化・ＤＸ化を積極的に取り入れるとともに、安全・安心で快適な環境づくりをお手伝いするなかで地球温暖化防止への取り組みを強化しています。また、本社横に託児所を備えた研修棟を設置するなど人材確保・人材育成を図り、多様な人材が活躍できるダイバーシティ経営を目指しています。
　弊社は、皆さまのご支援をいただきながら、永年にわたりチャレンジ精神で事業領域を拡大してきました。このＤＮＡをさらに進化させ、お取引先や地域に貢献できるよう取り組んでまいります。
　皆さまには、今後とも、ご指導、ご支援を賜りますよう宜しくお願い申し上げます。

会社概要

沿革

更新:2024.06

組織図

アクセス

• 本社

  〒939－8610
  富山県富山市中野新町1丁目2番10号
  TEL：076-421-0551

• 高岡支社
  〒933-0902
  富山県高岡市向野町4丁目12
  TEL：0766-26-0015

• 金沢支店
  〒920-0853
  石川県金沢市本町2丁目15-1
  TEL：076-223-0214

• 福井支店
  〒910-0006
  福井県福井市中央1丁目7-15
  TEL：0776-21-5353

• 黒部営業所
  〒938-0022
  富山県黒部市金屋178
  TEL：0765-57-2668

• 砺波営業所
  〒939-1333
  富山県砺波市苗加989-14
  TEL：0763-33-2915

• 射水営業所
  〒939-0274
  富山県射水市小島3724
  TEL：0766-54-6665

関連会社

• 

  東京都新宿区
  西新宿7丁目2番6号　西新宿Ｋ－１ビル6階
  TEL:03-3362-5151 FAX:03-3362-5152

• 

  富山県高岡市
  向野町4丁目12
  TEL:0766-25-0020 FAX:0766-25-0210

• 

  富山県富山市稲荷元町2丁目11番1号
  ショッピングシティーアピア3・4階
  TEL:076-431-3321 FAX:076-442-4403

業務内容

ホクタテは、昭和38年の創業以来、建物の維持管理やセキュリティの分野で、常に時代の先を見つめ、独自のノウハウを培ってきました。 また、これらの業務を通してお客様からさまざまなご要望を賜り、ビルメンテナンスの枠を超える業務にも積極的に挑んできました。
そして今、通信システムや業務用アプリケーションの開発から商事、旅行代理店に至るまで、私たちは幅広い分野の事業を展開しています。 これらの知識と技術を融合した「総合力」を活かして、施設の運営までを含めた企画提案もワンストップでお応えしています。
これからも、人材育成や技術革新に努めて各事業部の専門性をさらに高め、本当の総合力によって多様化する時代のニーズにお応えしたいと考えています。
安全で快適な環境づくりだけでなく、企業を元気にする力になりたい。 新しいホクタテに、どうぞご期待ください。

環境

地球温暖化防止対策としてのCO2削減を念頭に、日常業務におけるムダ、ムリ、ムラの削減によるエネルギー消費量の減少を重要課題として掲げる。
また、健康は全ての人々の願いであり、喫煙による有害性と周囲への健康上の影響を鑑み、分煙による職場環境の保全を進めるとともに、弊害認識の 情宣活動をつづけ、全従業員に周知徹底する。

女性の活躍推進

女性が管理職として活躍できる雇用環境の整備を行うため、次のように行動計画を策定しました。

• 株式会社ホクタテ　行動計画

  計画期間

  2021年4月1日　～　2026年3月31日

  目標と取組内容・実施時期

  目標１．副課長職以上に占める女性割合を5%以上にする。

  取組：女性社員を対象として管理職への育成を目的とした研修を実施する。
  (1) 2021年7月～　研修プログラムの検討
  (2) 2021年10月～ 女性社員に対する研修ニーズの把握と摺合せのためヒヤリング等を実施
  (3) 2022年4月～　ヒヤリング等を参考に研修内容を決定
  (4) 2022年9月～　主任・副主任研修を実施(毎年1回)
  (5) 2023年4月～　毎年、上記(2)(3)(4)を繰り返し、精度高揚を確認する。

  目標２．有給休暇取得率を全雇用形態とも80%以上にする。

  取組：取得推奨の情宣活動をこれまで以上に行っていく。
  (1) 2021年4月～　毎年、お盆・年末年始の取得を励行し、まとまった日数の取得を勧める。また、趣味活動・家庭生活充実化のために、毎月1回の取得推奨も情宣していく。
  (2) 2022年4月～　毎年、上記(1)を繰り返し、取得率向上・目標達成に導く。

• 女性の活躍に関する情報公表

  (2023年4月1日現在)

  １．採用

  ・労働者に占める女性労働者の割合　　　　　　51.0%
  

  ２．継続就業・働き方改革

  ・女性の育児休業取得率　　　　　　　　　　　100.0%
  ・労働者の一月当たりの平均残業時間　　　　　2.2時間
  

  ３．評価・登用

  ・管理職に占める女性労働者の割合　　　　　　2.7%
  ・役員に占める女性の割合　　　　　　　　　　0.0%

  ４．有給休暇取得率(2022年4月～2023年3月)

  ・正社員　　　　　　　　　　　　　　　　　　54.9%
  ・非正規社員　　　　　　　　　　　　　　　　65.4%

  ５．男女賃金差異

  区分	男女の賃金の差異 (男性の賃金に対する 女性の賃金の割合)
  全労働者	74.0%
  正社員	79.9%
  非正規社員	59.7%

  
  対象期間：2022年4月1日～2023年3月31日
  正社員：社員Ａ
  非正規社員：現場社員、パートナー、スタッフ
  賃金：通勤手当等を除く
  小数点第2位を四捨五入し、小数点第1位まで表示

一般事業主行動計画

• 一般事業主行動計画

  
  (2023年 3月30日)
  
  心身の健康面も配慮し、社員全員が働きやすい環境を整えることによって、社員の能力を十分に発揮できるようにし、
  さらに仕事と子育ての両立を可能にするため、次のように行動計画を策定する。

  1.計画期間

  2023年4月1日　から　2026年3月31日　までの3年間

  2.内容

  目標１．各部門で勤怠システムの運用により、所定外労働時間の管理を強化し、
  所定外労働の削減を推進する。

  ＜目標達成のための対策とその実施時期＞
  　　　　 2023年 4月～　　　勤怠管理システムによる所定外労働時間管理の徹底
  　　　　 2023年 4月～　　　長時間所定外労働時間（月間40時間以上）が報告され、
  　　　　　　　　　　　　　　部門には、連続発生しないよう対策を求める。
  　　　　（特定の部署・資格保有者に集中されないよう、中長期的な有資格者の育成も検討していく。）

  目標２．心身リフレッシュに役立つ年次有給休暇の取得率を上げるため、年次
  有給休暇5日義務化も含めて、夏期および冬期休暇取得を推進する。

  ＜目標達成のための対策とその実施時期＞
  2023年　　4月～　　有給休暇取得促進のポスター掲示と社内LAN周知
  2023年度　夏・冬　　夏期・冬期休暇取得促進の　〃
  2024年度　夏・冬　　夏期・冬期休暇取得促進の　〃
  2025年度　夏・冬　　夏期・冬期休暇取得促進の　〃

• 男性労働者の育児休業取得率等の公表

  
  (2024年3月31日現在)
  
  育児休業等の取得割合　(2023年度)　50%